5 gute Gründe für Recruiting und Talentbindung mit IntraWorlds
Der Recruitingmarkt ist ein Anbietermarkt, also ein Markt, auf dem wenige Anbieter (Kandidaten) auf viele Nachfrager (Unternehmen) treffen. Diese Ansicht hat spätestens seit der Diskussion um den Fachkräftemangel und den War for Talents Einzug in das Gedankengut vieler Personaler gefunden.
Doch es hapert an der Umsetzung dieses Wissens: Ein Großteil der Recruiter agiert immer noch entlang von Prozessen, die aus Zeiten eines Nachfragermarktes stammen, also so als gäbe es viele Kandidaten und wenige Unternehmen, die auf den selbständig einfließenden Strom von Bewerbungen warten. In starren Softwareprogrammen sind diese Prozesse vielfach zementiert und haben das Ziel, aus einem Berg von Bewerbern einen oder wenige herauszufiltern, die perfekt auf die zu besetzenden Stellen passen. Diese veraltete Herangehensweise führt oft nicht zu dem gewünschten Recruitingerfolg – ein Problem, das insbesondere im Gesundheitswesen vermehrt auftritt. Es hat ein Paradigmenwechsel in der Personalgewinnung stattgefunden, an den sich die Recruiter und ihre Prozesse anpassen müssen.
Eine Lösung hierfür bietet die IntraWorlds GmbH als führender SaaS-Anbieter von Talent Relationship Management- und Community Software in Europa. Sie begleitet Unternehmen und Organisationen aller Art im Aufbau und im Betrieb exklusiver Social Communities zur Bindung und Vernetzung deren Talente.
Die 5 größten Vorteile eines solchen exklusiven Talent-Netzwerks sind:
1. Aufbau einer persönlichen Beziehung zu den Bewerbern und potenziellen Kandidaten, wie z.B. Berufserfahrenen
2. Einfache Kommunikation und Information der Talente
3. Aufbau eines Talent Pools mit einer langfristigen Bindung der Talente
4. Profile werden durch die Kandidaten selbständig aktualisiert, was den Unternehmen den Zugriff auf eine korrekte und umfangreiche Datenbasis erlaubt
5. Durch Exklusivität liegt die Datenhoheit beim Unternehmen und nicht bei einem Drittanbieter.
Die von IntraWorlds angebotene Software IntraTalents ermöglicht z.B., dass zu einem ehemaligen Schülerpraktikanten im Pflegebereich der Kontakt gehalten wird, während dieser seine zwei- bis vierjährige Ausbildung im medizinischen Bereich absolviert. Es ist möglich, den früheren Praktikanten zu Events einzuladen, ihn durch spannende Artikel über die Geschehnisse im Unternehmen zu informieren und den Dialog zu ihm zu suchen. Das Unternehmen stellt sich als innovativer Arbeitsgeber dar und baut gleichzeitig eine enge Beziehung zu seinen Kandidaten auf. Dies erhöht die Chance, die besten Talente zum Zeitpunkt des Berufs-einstiegs für das Unternehmen zu gewinnen.
IntraWorlds begleitet mit diesem erfolgreichen Konzept heute über 120 renommierte Kunden aus ganz Europa – darunter Adidas, Accenture, BMW, die LMU München und die Fraunhofer Gesellschaft – beim Betrieb ihrer Talent-Netzwerke. Auf dem von IntraWorlds am 04. Oktober 2012 in München veranstalteten Social Business Forum präsentieren Vertreter namhafter Unternehmen Case Studies und Best Practices im Recruiting-Bereich.
Wir stellen gerne den Kontakt her und nehmen Ihre Terminwünsche für eine Inhouse Beratung entgegen: info@mcm-web.de
Ulrike Röse-Maier, Geschäftsführerin von Media Consult Maier + Partner GmbH, ist Expertin für alle Themen rund ums Recruiting und Employer Branding im Gesundheitswesen.
Im Blog berichtet sie über aktuelle Entwicklungen im Recruiting. „Die Babyboomer sind bereits oder gehen bald in Rente. Junge Fachkräfte, die momentan noch der Gen Z und schon bald der Gen Alpha angehören, haben beim Eintritt in den Arbeitsmarkt ganz andere Skills und Erwartungen, als die Generationen ihrer Eltern und Großeltern. Sie bewegen sich in einem volatilen, von Unsicherheiten geprägten globalen Umfeld, gehen souverän mit divers strukturierten Arbeitsumfeldern um und verschaffen sich auf völlig anderen Kanälen Informationen über ihre zukünftigen Arbeitgeber. Dazu kommt die Dynamik technischer Entwicklungen im Bereich Digital Recruiting, Machine-Learning, Cybersicherheit, Datenanalyse und Künstliche Intelligenz. All das stellt Arbeitgeber permanent vor neue Herausforderungen und erfordert nicht nur neue Ansätze im Personalmarketing, sondern wird auch die Entwicklung von Unternehmenskulturen nachhaltig beeinflussen."
Ulrike Röse-Maier hat Politikwissenschaften, Personal-/Organisationsentwicklung und Wirtschaftspsychologie studiert, ist zertifizierte Gesundheitsökonomin und hat einen Masterabschluss im Bereich Human Resources Management. Im Rahmen des E-Learning-Angebots der Quadriga Executive Education in Berlin führte sie als Referentin für das Online-Studium „HR und Social Media Management” verschiedene Module zu Social Recruiting durch. In ihrer Studie „kiia – kulturell integrative Integration ärztlicher Teams in Krankenhäusern“ erarbeitete sie Handlungsempfehlungen für die Integrationsarbeit in interkulturellen Ärzteteams. Gemeinsam mit ihrem Team, ExpertInnen aus dem Bereich Recruiting, KI und Personalmarketing erarbeitet sie zukunftsfähige Strategien für die Mitarbeitersuche.